酒水行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口已經(jīng)來臨，那就是葡萄酒領(lǐng)域。對于像投資紅酒代理行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，如何把握住機(jī)遇，趁勢而上，打造下一個(gè)千萬級顯得格外重要。而這一切不能簡單地理解為代理幾款葡萄酒產(chǎn)品。要有把葡萄酒市場做大做強(qiáng)的愿景和敢于應(yīng)對市場競爭的決心。而這一切都基于選對一個(gè)好的品牌、一個(gè)好的產(chǎn)品和一個(gè)好的模式。

　　一、選對產(chǎn)品是關(guān)鍵

　　中國葡萄酒市場近年來不斷高速發(fā)展，并且呈現(xiàn)出一種價(jià)格不斷下滑，品質(zhì)不斷上升的趨勢。這表明中國的消費(fèi)者對于葡萄酒的選擇會(huì)越來越傾向于更高的品質(zhì)和更經(jīng)濟(jì)的價(jià)格。如何滿足消費(fèi)者需求，提供高性價(jià)比的葡萄酒產(chǎn)品組合成為廣大紅酒代理商首先要考慮的關(guān)鍵問題。

　　藍(lán)菲酒業(yè)公司旗下?lián)碛衼碜苑▏?、智利、澳洲、德國、西班牙等國家知名產(chǎn)區(qū)的原瓶進(jìn)口紅酒，20多個(gè)品牌，上百款產(chǎn)品，種類豐富，涵蓋高中低各個(gè)檔次價(jià)位，能滿足不同消費(fèi)者的需求。

　　藍(lán)菲酒業(yè)的這些葡萄酒產(chǎn)品無論是從品質(zhì)還是品牌影響力上，在葡萄酒市場中都是具有一定競爭力的，好的品質(zhì)、好的品牌必將受到廣大紅酒代理商和消費(fèi)者親睞，。

　　二、贏在新的營銷模式

　　財(cái)富的風(fēng)口已經(jīng)找到，但是當(dāng)全國各大紅酒代理商蜂擁而至?xí)r，我們又該如何應(yīng)對日趨激烈的葡萄酒市場競爭呢?

　　敢于打破傳統(tǒng)經(jīng)營思路，構(gòu)建新的營銷模式，才能從日趨激烈復(fù)雜市場環(huán)境中脫穎而出!

　　為了打造出了一個(gè)符合中國進(jìn)口葡萄酒發(fā)展趨勢、幫助紅酒代理商更好應(yīng)對葡萄酒競爭的運(yùn)營模式，經(jīng)過多年經(jīng)營，東莞市藍(lán)菲酒業(yè)有限公司以獨(dú)特、持久的"藍(lán)菲盈利模式"得到眾多合作伙伴的追隨與認(rèn)可，快速建立強(qiáng)大的 連鎖加盟零售終端網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1000多個(gè)，觸角已延伸至全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。

　　選擇藍(lán)菲紅酒代理，藍(lán)菲與廣大紅酒代理商共同開發(fā)拓展市場。這主要體現(xiàn)在：

　　擁有區(qū)域獨(dú)家代理權(quán);

　　負(fù)責(zé)在所在區(qū)域及渠道推廣銷售;

　　享受穩(wěn)定利潤空間的保障;

　　擁有稀缺產(chǎn)品的優(yōu)先配額權(quán);

　　與藍(lán)菲共同打造和推廣品牌;

　　除此之外，選擇做藍(lán)菲紅酒代理商，還享有以下優(yōu)勢：

　　1、依托強(qiáng)大的品牌背書，省去耗時(shí)耗資金的廣告宣傳。作為藍(lán)菲紅酒的合伙人，依托藍(lán)菲這個(gè)強(qiáng)大的品牌背書，產(chǎn)品擺上去就能賣，這就省去了大面積的廣告宣傳。

　　2、藍(lán)菲有著很強(qiáng)大的上游把控能力，這也是一般酒類貿(mào)易公司所不能比擬的。

　　3、由于酒莊的品質(zhì)有著嚴(yán)格的管控，所以產(chǎn)量小，進(jìn)而能保障價(jià)格和銷售利潤。

　　三、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人;

　　看到這里，有的紅酒代理商或許會(huì)有這樣的疑問：既然與藍(lán)菲酒業(yè)合作，而且還享受這么多獨(dú)有的市場支持，那么合作成本一定非常高吧?

　　其實(shí)不然，相比白酒動(dòng)則百萬甚至上千萬的合作要求，藍(lán)菲紅酒代理加盟的門檻并不高，藍(lán)菲紅酒實(shí)行零代理加盟費(fèi)招商政策，另外對于代理商而言，還有強(qiáng)大的政策支持幫助各位紅酒代理商去開拓市場，相比較付出，能為各位紅酒代理商帶來的收益是不可估量的。選擇紅酒行業(yè)創(chuàng)業(yè)，選擇藍(lán)菲紅酒，開啟財(cái)富富盛宴!